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No agronegócio brasileiro é muito comum que as atividades rurais envolvam toda a família, embora a propriedade seja gerenciada por uma pessoa. Não raro, alguns impasses surgem quando chega a hora de transferir a gestão para o sucessor, seja por falta de experiência ou interesse, por problemas financeiros ou receio de que o negócio perca sua força.

Por isso, para evitar o desgaste da família e garantir que o negócio atravesse gerações, uma consultoria de sucessão familiar é uma ótima opção para os produtores rurais. Além de auxiliar no planejamento da troca do bastão, o mediador pode oferecer boas dicas de gestão empresarial.

Por essa razão, elaboramos este artigo para você! A partir de agora, saiba os benefícios que uma consultoria de sucessão familiar pode trazer para a continuidade do seu negócio.

O que é uma consultoria de sucessão familiar?

A consultoria é uma atividade em que um especialista presta serviços, dá conselhos e apresenta soluções práticas em determinada área, depois de observar, formular e diagnosticar os problemas correntes na situação em questão. Dessa forma, uma consultoria de sucessão familiar é o auxílio de um mediador — alguém de fora da família — na transferência da gestão empresarial para a próxima geração.

A sucessão familiar no setor rural pode ser bastante delicada, já que inúmeros fatores contribuem para o surgimento de conflitos. Entre eles, podemos citar:

• divergências nos objetivos do atual gestor e de seu sucessor;
• falta de diálogo entre pais e filhos;
• falta de habilidade e experiência em administração;
• falta de investimento em tecnologia;
• falta de interesse do sucessor nos negócios da família;
• receio do gestor atual de que o sucessor não valorize a empresa familiar;
• procura de novas oportunidades de trabalho;
• conflito entre gerações;
• disputa de poder.

Quais são os benefícios de investir em uma consultoria?

Como você viu no tópico anterior, a transferência da gestão rural dentro da família pode gerar diversos confrontos, muitas vezes difíceis de serem solucionados em curto prazo. A atuação de um mediador na consultoria de sucessão familiar é vantajosa porque o profissional não tem envolvimento emocional no trâmite, além de não ter interesses no negócio.

Assim, o consultor tem uma visão mais ampla da situaçãoem que se encontra a propriedade e, como observador externo, pode identificar problemas negligenciados pelos membros da família. Assim, ele auxilia no planejamento da sucessão e dá conselhos para melhorar a eficiência da administração da empresa.

Veja alguns benefícios que a consultoria de sucessão familiar traz:

• elimina conflitos e mantém a família unida;
• intensifica a profissionalização e a performance do sucessor;
• garante a tomada de decisões racionais;
• propicia o alinhamento dos interesses entre os envolvidos;
• assegura a transparência do processo;
• promove o crescimento e a continuidade do negócio;
• protege o patrimônio familiar.

Manter um negócio em família costuma fortalecer a empresa, dado o envolvimento, a dedicação e a valorização de todo o trabalho realizado pelas gerações anteriores. Sabemos, porém, que o processo de transição para o novo gestor pode ser bastante conflituoso e, por isso, a consultoria de sucessão familiar no setor rural é estratégica e oportuna, já que dissolve divergências de maneira profissional e racional.

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